生命周期成本

产品生命周期成本有狭义和广义之分,狭义的产品生命周期成本是指企业内部及相关联方发生的由生产者负担的成本,包括成本策划、开发、设计、制造、营销、物流等过程中的成本。广义的产品生命周期成本不仅包括上述生产...
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PMP易混知识统计

1.产品导向过程和项目管理过程有何差异呢? 产品导向过程就是项目所产生的产品的实现过程,不同产品有着不同的实现过程,一定程度上,项目的阶段划分其实就是产品的实现过程。项目管理过程就是指五大过程组,无论...
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PMP计算题汇总 项目

PMP计算题汇总

一、投资回收期 项目回收期等于项目最初的固定投资除以每年预计的现金流。 回收期 = 最初固定投资 / 每年预计现金流 二、平均回报率(ROI) 平均回报率是平均年利润与项目最初投资的比率。 平均回报率...
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PMP学习记录十三:项目干系人管理 项目

PMP学习记录十三:项目干系人管理

项目干系人管理包括用于开展下列各个过程:识别能影响项目或受项目影响的全部人员、群体或组织,分析干系人对项目的期望和影响,制定合适的管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。干系人管理还关注与干系人的持...
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PMP学习记录十二:项目采购管理

项目采购管理包括从项目团队采购或取得所需产品、服务或成果的各个过程。项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买房,也可以是卖方。在项目采购管理包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程,编制合同或订购单,...
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PMP学习记录十一:项目风险管理 项目

PMP学习记录十一:项目风险管理

项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险分析、规划风险应对和控制风险各个过程。项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响,降低项目中消极事件的影响和概率。 项目风险是一种不确定的事件...
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PMP学习记录十:项目沟通管理

项目沟通管理包括为确保项目信息及时恰当的规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。项目经理绝大多数时间都是与团队成员和其他干系人的沟通。干系人来自内部和外部,干系人...
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PMP学习记录9.项目人力资源管理 项目

PMP学习记录9.项目人力资源管理

项目人力资源包括组织、管理与领导项目团队各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。项目团队成员具备不同的技能,可能是全职或者兼职的,随着项目进展而增加或减少,也称项目人员。 项目管...
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