PMP考试之折旧

折旧法:【举例】:某企业一固定资产的原价为10000元,预计使用年限为5年,预计净残值200元. 1、直线折旧法(SLD):在设备使用期内等值计算折旧费。 年折旧率=(1-预计净利残值率)/预计使用年...
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PMP项目工作说明书介绍

项目工作说明书 项目工作说明书(Statement of Work,SOW)是对项目需交付的产品、服务或成果的叙 述性说明。对于内部项目,项目启动者或发起人根据业务需要及对产品或服务的需求,来提 供工...
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项目生命周期类型及与产品生命周期的区别

项目管理理论中提到了三种: 第一种是完全计划驱动型生命周期模型,也叫预测型生命周期。 要求在项目生命周期的早期确定项目范围及将会此范围所需的时间和成本,适合需求明确的项目。(采用此周期仍可用滚动式规划...
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PMP学习记录8.项目质量管理 项目

PMP学习记录8.项目质量管理

项目质量管理包括执行组织确定的质量政策、目标与职责的各个活动过程,从而使项目满足起预定的需求。项目质量管理在项目环境内使用政策和程序,实施组织的质量管理体系;并以执行组织的名义,适当支撑持续的过程改进...
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PMP学习记录7.项目成本管理 项目

PMP学习记录7.项目成本管理

项目成本管理包含为使用项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、融资、筹资、管理和控制的各个过程,从而确保项目在批准的预算内完成。 在某些项目,特别是项目范围较小的项目中,成本估算和成本预算之间联...
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PMP学习记录5.项目范围管理

项目范围管理包括确保项目且只做所需的全部工作 在项目环境中,范围有 产品范围:某项产品,服务或成果所具有的特性和功能 项目范围:为交付具有规定特效与功能的产品,服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时...
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PMP学习记录6.项目时间管理

通过把填有项目数据进度规划工具看作进度模型,可以把项目进度的呈现形式(进度计划)与生产项目进度计划的进度数据和计算工具区分开来。进度模型是项目活动执行计划的一种表现形式,包含持续时间,依赖关系和其他规...
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PMP学习记录4.项目整合管理 项目

PMP学习记录4.项目整合管理

项目整合管理包括为识别,定义,组合,统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而展开的过程与活动。 (1)   在项目管理中,整合兼具统一、合并、沟通和集成的性质; (2)   包括选择资源分配方案、...
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项目财务回报术语概念 项目

项目财务回报术语概念

净现值(NPV):净现值(NPV)是指一个项目预期实现的现金流入的现值与实施该项计划的现金支出的现值的差额。净现值为正值的项目可以为股东创造价值,净现值为负值的项目会损害股东价值。 定义:按一定的折现...
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